Beratungsverständnis

Wie ich arbeite

Meine Rolle verstehe ich als strategischer Partner und hilfreicher Begleiter für meine Klienten. Basierend auf einer partnerschaftlichen Beratungsbeziehung und einer gründlichen Klärung Ihrer Bedürfnisse, wähle ich aus einem breiten Repertoire von Lösungen, Techniken und Prozessverbesserungen diejenigen aus, die für Ihre konkrete Situation hilfreich sind. Dabei bin ich manchmal in einer Expertenrolle (z.B. wenn ich mein Wissen und meine Erfahrung einbringe), manchmal in der Rolle eines Moderators (indem ich helfe, dass Menschen in einen kreativen Dialog oder eine gemeinsame Entscheidungsfindung gehen) und manchmal in der Rolle eines Sparringspartners, der eine zweite Meinung anbietet und bestehende Denkweisen herausfordert.

Ich bin in der Lage zu erkennen, was in einer gegebenen Situation hilfreich und nützlich ist und meine Rolle situativ anzupassen. Wenn es für Ihre konkrete Situation von Nutzen ist, kann ich exzellente Kooperationspartner aus meinem breiten Netzwerk mit einbeziehen oder empfehlen.

Um einen nachhaltigen strategischen Vorteil für Sie selbst, Ihr Team oder Ihre Unternehmen zu erreichen oder zu sichern, schauen wir gemeinsam auf folgende Bereiche:

• Was wollen Sie mit dem Einsatz von technischen Lösungen für Ihr Unternehmen erreichen.

                                Transparenz – Steuerung – Monitoring

• Welche Bereiche sind von möglichen Prozessen betroffen.

• Welchen Nutzen wird die Lösung für Sie bieten.

• Wie stehen die Kosten im Verhältnis zum Nutzen.

• Wie gehen Sie mit den gewonnenen Daten aus den mobilen Prozessen um.